Как составить бизнес-план медицинского центра и рассчитать его рентабельность

Наличие экономически обоснованного бизнес-плана медицинского центра позволит открыть свое дело, связанное с оказанием населению медицинских услуг, с учетом всех сложностей построения такого рода бизнеса в сфере медицины. Это весьма привлекательная, но высококонкурентная ниша, ведь абсолютно здоровых людей не бывает, а помощь по профилактике и лечению требуется всегда.

Следуя рекомендациям предложенного в статье готового документа, Вы сможете реализовать свою идею не только на бумаге, но и в жизни, создав медицинское учреждение, которое будет с гордостью именоваться клиникой будущего и приносить солидный доход. В документе Вы найдете сметы на введение в работу медорганизации, в том числе, покупку оборудования. Ознакомившись с экономико-математическим анализом будущей структуры, Вы сможете построить компанию, которая сможет оказывать качественные медицинские услуги детям и взрослым, либо осуществлять узкоспециализированный перечень лечебных мероприятий, например, в гинекологии либо пластической хирургии.

Изучить информацию, связанную с созданием частной клиники, – значит открыть дверь в мир медицины, оградив себя от возможных рисков. Любая организация, пусть даже не медицинская, будет эффективно функционировать и оставаться на плаву и в условиях кризиса, если с самого начала подойти к вопросу серьезно, руководствуясь реальными цифрами и прогнозами.

Проблемы и перспективы создания медицинского центра

При анализе российского рынка медицинских услуг можно заметить тенденцию повышенного спроса на пользование платными медицинскими услугами.

Бесплатная медицина часто не отвечает предпочтениям пациентов, что заставляет их искать пути обращения в частные клиники.

Бизнес в медицине часто характеризуется высоким уровнем издержек, обусловленным необходимостью соблюдения достаточно жестких нормативных требований. Такие требования, в частности, установлены к оборудованию, помещениям, профессиональному уровню медработников, осуществляющих трудовую деятельность в медицинском центре.

Кроме того, в категорию издержек можно отнести и таковые, связанные с повышением квалификации сотрудников. Высокое качество оказываемых услуг является залогом стабильного развития организации. Готовность пациентов платить за медицинские услуги достигается только путем качественного и профессионального обслуживания.

В связи с этим особое внимание в частных клиниках уделяют отбору медицинского персонала. Определенные преференции есть у опытных специалистов, обладателей высшей и первой категорий. Однако и удержать таких специалистов будет непросто. В качестве мотивации, как правило, используют достойный уровень заработной платы и премиальные выплаты.

Сколько стоит сегодня здоровье

Платные медицинские услуги сегодня прочно вошли в нашу жизнь и продолжают пользоваться спросом среди населения. И это неудивительно, ведь лечебные госучреждения могут порадовать нас преимущественно отсутствием талончиков к узким специалистам, наличием очередей и часто — недоброжелательным отношением персонала.

Совершенно по-другому выстроена работа с пациентами в платной медицине. Здесь есть индивидуальный подход к каждому клиенту для того, чтобы обратившийся за помощью человек пришел в эту клинику еще и еще.

Конкурентоспособность учреждения зависит также от наличия современного медицинского оборудования и применения высоких технологий специалистами центра.

Все это требует просто колоссальных затрат. А окупаемость бизнеса в этой сфере часто не так высока, как хотелось бы.

Открытию медицинского центра должны предшествовать:

• анализ рынка;
• оценка предполагаемых расходов и доходов;
• выбор оптимального месторасположения;
• решение организационных вопросов (помещение, подбор персонала, прочее);
• выбор направления и получения лицензии.

Открытие медицинского центра в качестве индивидуального предпринимателя — чрезвычайно сложная задача. В данном случае наиболее выгодным вариантом является приобретение статуса юридического лица, что позволит снизить имущественную ответственность и сконцентрироваться на материальных ресурсах.

Получение лицензии

Еще совсем недавно понятие «бизнес» не имело ничего общего с термином «медицина», более того, они казались просто несовместимыми. Консервативность взглядов в отношении государственных бесплатных медицинских учреждений становилась главной причиной осторожного отношения пациентов к частным клиникам.

Сегодня все поменялось: частные клиники набирают популярность, в связи с чем появляется большое количество желающих открыть бизнес в этой сфере.

Но и требования ужесточились. Открыть бизнес в медицине под силу далеко не каждому специалисту. Для этого нужно иметь медицинское образование (средне-специальное или высшее), опыт работы и наличие лицензии, разрешающей оказывать конкретные медицинские услуги.

В числе обязательных требований — наличие помещения, принадлежащего бизнесмену на законных правах, и оснащенное специальным медицинским оборудованием, а также штат опытных специалистов (медсестер, фельдшеров, врачей).

Как открыть медицинский центр, получить лицензию на оказание медицинских услуг, обозначить стоимость таких услуг, — вопросов в рамках организации процесса возникает немало.

Имея под рукой образец четкого бизнес-плана частной медицинской клиники, начинающему бизнесмену будет проще решать возникающие трудности. Ниже Вы можете бесплатно скачать примерный бизнес-план, который будет полезным также опытным предпринимателям.

Скачать бизнес-план.