Как составить бизнес-план детского развивающего центра

Посещение ребенком государственного детского сада часто не отвечает потребностям нынешних родителей. Довольно обоснованно последние требуют индивидуального подхода к ребенку, всесторонней направленности обучения, комфортных и современных условий пребывания. Одним из вариантов решения вопроса является привлечение к воспитанию и обучению ребенка няни или репетитора, но в этом случае ребенку будет не хватать общения с другими детьми, что недопустимо для полноценного развития.

Разумной альтернативой может стать детский развивающий центр, а учитывая тот факт, что потребность в таких центрах сегодня только растет, эту идею можно использовать в качестве основной для открытия собственного прибыльного дела. Ниже мы подробно поговорим о том, что может потребоваться для открытия детского развивающего центра, какие организационные и текущие вопросы придется решать, как это все оформить и отобразить в бизнес-плане. В конце статьи Вы можете ознакомиться с образцом бизнес-плана, доступного также для бесплатного скачивания.

Бизнес-задачи:

расчет емкости рынка и определение перспектив развития центра;
оценка возможных затрат, связанных с реализацией услуг;
ведение оптимальной ценовой политики, обеспечивая доступ к услугам для представителей разных слоев населения;
установление затрат на предмет соответствия актуальным ценам в целях прогнозирования прибыли;
формирование реальной программы для применения идеи на практике;
разработка спектра занятий и действенной рекламы в целях привлечения клиентов;
подбор педагогов;
приобретение либо разработка лучших методик для проведения занятий;
обеспечение обслуживания клиентов на достойном уровне.

Педагогические задачи:

компенсация нехватки развивающего и воспитательного влияния, обусловленного высокой загруженностью педагогов и занятостью родителей, которые вынуждены много работать в свободное время либо не имеют навыков, необходимых для воспитания детей собственным примером;
обеспечение для детей комфортной в психологическом плане обстановки в целях раскрытия их творческих способностей, положительных качеств, самореализации в обществе;
правильная организация досуга и обучение этому детей;
обеспечение неформального общения с взрослыми, устанавливающими минимум ограничений для самоутверждения детей.

Организационно-правовая форма

Для регистрации детского развивающего центра можно выбрать ИП. Федеральный Закон РФ «Об образовании» допускает ведение педагогической деятельности индивидуальными предпринимателями наравне с юрлицами. В данном случае такая организационно-правовая форма будет способствовать не только упрощению финансовой отчетности и бухгалтерии, но и отразится на снижении налоговой ставки.

О готовности центра перед открытием будет свидетельствовать соответствие помещения требованиям органов СЭС и Госпожнадзора.

Требования, которые предъявляются в отношении детских дошкольных учреждений, и на которые, собственно, ориентируются пожарники, Вы найдете: в ППБ 01-03, положениях 123-го Федерального закона от 22 июля 2008 года (техрегламент о требованиях пожарной безопасности).

Цена и ценовая политика

Расчет доходности развивающего центра рассмотрим на следующем примере.

Помещение: решение относительно приобретения либо снятия в аренду помещения будет зависеть от имеющихся возможностей, т. е. величины стартового капитала. По расценкам, действующим на сегодняшний день, в городе численностью населения 400-500 тысяч человек покупка помещения площадью 80 кв. м обойдется в 5-6 миллионов.

Если финансы не позволяют, можно взять помещение в аренду. Это порядка 30-40 тысяч в месяц за указанную квадратуру. В наличии у Вас должна быть сумма, которая сможет покрыть арендные расходы на 3-4 месяца — это от 100 до 160 тысяч рублей.

Потребуется нежилое помещение (первый этаж жилого дома), где будут расположены всего 5 комнат: две из них — для занятий, одна — игровая, одна — музыкальная, одна — спортивный зал, плюс прихожая, где будет находиться рабочее место администратора. Общий метраж составляет порядка 80-100 кв. м. В таком центре Вы сможете обеспечить комфортное пребывание 7-10 детей.

Все связанные и текущие расходы:

ремонтные работы (70-100 тысяч рублей);
закупка материалов и оборудования (40-60 тысяч рублей);
рекламная компания (от 20 тысяч рублей);
запас средств для получения юридических услуг, включая непредвиденные расходы (от 50 тысяч рублей);
оплата официального сайта в Интернете (8-10 тысяч рублей);
оплата труда администратора, преподавателей (50-80 тысяч рублей);
оплата налогов (13% от дохода).

Итого, не считая затраты на аренду: 200-300 тысяч рублей.

Доходы:

проведение занятий по каждому из направлений осуществляется 2 раза в неделю, при этом время проведения – разное;
при приобретении абонемента — льгота в цене на занятия;
непосещение ребенком занятия влечет за собой отсутствие платы.

В целях привлечения дополнительной прибыли будут организовываться мероприятия также в выходные дни.

Например:

«День рождения» – 5000 рублей за 4 часа;
«Именины» — 4000 рублей за 3 часа;
«Концерты», «Конкурсная программа для детей», прочие мероприятия – от 1 до 3 тысяч рублей за 1-4 часа.

Раз в месяц будут проходить бесплатные праздники с приглашением аниматоров.
Прибыль: от 200 до 400 тысяч рублей в месяц. При успешном течении дел центр будет приносить прибыль уже в первый год работы.

Издержки:

оплата аренды плюс коммунальные услуги;
налоги;
оплата услуг (охранных, уборщицы);
приобретение необходимых материалов для проведения занятий;
расходы, связанные с содержанием и обслуживанием оргтехники.

Услуги центра развития:

лечебно-оздоровительная физкультура плюс детский фитнес;
занятия с логопедом (индивидуальные, групповые);
занятия с детским психологом;
изобразительное искусство;
танцы;

обучение театральному искусству плюс хореография;
развитие поэтических и вокальных данных у детей;
изучение иностранных языков в игровой форме;
компьютерная грамотность;
рукоделие, народные промыслы.

Наряду с вышеуказанными услугами, в центре будет оказываться услуга подготовки к школе для детей от 5 до 7 лет.

В качестве основной задачи дошкольной подготовки будет выступать не форсирование программы первого класса школы, а развитие тех качеств, психических процессов и видов деятельности ребенка, которые предопределяют становление познавательных интересов и успешное обучение в школе.

Подбор педагогов

Преподавательский состав и, соответственно, подбор педагогов является одним из важных моментов для удачного запуска проекта и его дальнейшей работы в будущем.

От педагога зависит многое в центре: он является основным человеком, контактирующим с детьми и родителями, посещающими учреждение. Практически вся репутация центра, доходы построены на его умении поддерживать оптимальную атмосферу на занятиях и после них, обучать детей и получать от этого результаты.

Поэтому работа по поиску педагога должна проходить в несколько этапов:

предварительный этап;
размещение объявления в СМИ;
собеседование;
демонстрация наработанных профессиональных навыков;
утверждение претендента на получение должности в центре.

Самое главное требование к потенциальному педагогу центра — умение понимать и любить детей. Качества, которыми должен владеть педагог: доброжелательность, общительность, артистизм, тактичность, порядочность, внимательность.

Рекламная кампания

Продвижение услуг рассматриваемого центра производится посредством проведения рекламной компании, охватывающей территории школ и детских садов.

Кроме того:

задействуются торговые центры (печатная продукция);
проводятся презентации на родительских собраниях и «дни открытых дверей», бесплатные развлекательные мероприятия;
подключаются средства массовой информации (рекламные ролики на городских каналах);
расклеиваются афиши;
проводится реклама в интернете, в том числе создание собственного сайта, рассылка рекламы по почте, установление баннера на городских порталах.

Такая массовость при рекламной поддержке нужна только перед открытием центра, в последующем — ежегодно, в начале учебного года. «Сарафанное радио» и хорошие рекомендации родителей будут работать на Вас лучше любой рекламы. Поэтому главная задача центра – работать качественно, привлекая к работе школы и детские сады.

Скачать образец бизнес-плана детского развивающего центра.